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小さな会社の稼ぐ技術 やっぱり面白いな〜

by 渋谷雄大

ただいまこちらの本を読んでいます。

栢野先生はランチェスター戦略で有名な方で、この方の本は全て読ませていただいているのですが、現場主義のコンサルタントだけあって超実践的な内容が詰まっています。
特に小さなお店にとっては、たくさんのヒントが隠されていますね。
僕自身もコンサルタントの立場でありながら、早速いくつか取り入れさせてもらいました。

どんなに素晴らしい本でも読むだけでは変わらない

こんなことは当たり前ですが、本を読んだだけでできる気になってもしようがありませんね。
特に栢野先生のような書籍の場合、読むと確かに元気をもらえますが、実践しなければ何の意味もないんです。

書籍の中にも書かれていたと思いますが、危機に瀕した企業だったからこそアドバイスを実践したのだと。仮に余裕があったらアドバイスを受け流していたと思う、というような。

危機に陥った時は、藁をもすがる思いでアドバイスを受けるのは当たり前。
でも、今の時代は、突然大きな危機がやってくる時代。
余裕があっても、危機がやってくるリスクを予測して今から手を打っていかなければならないんです。

また、この本に書かれていることは、読めば至極当たり前(やっている人は少ないけど、みんな知っている)だが、成功している人は少しだけ深掘りして実践しているんです。
どの事例も中途半端な取り組みではなく、やると決めたら徹底的に深掘りしているんです。
だからこそ見えてくる、細かなテクニックが書かれています。

お客様にお礼状を書くにしても、もしそのお客様にペットがいるのであれば、ペット宛にお礼状を書いてはどうか?など、単純に送れば良いというレベルを一歩深掘りしているんですね。

お礼状を書いていない人は、まず徹底的に書いてみること。
お礼状が習慣になったのであれば、そこからさらに踏み込んでいくこと。

で、そんな時間はないという方。本気になれば朝4時に起きてやれば良いんです。酒を飲む時間を減らせばやれることは大幅に増えます!本気ならやれる方法を考えましょう。

小さなお店の方はオススメです!!

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渋谷雄大
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